Santiago Santana Cazorla, principal creador y directivo del Grupo Santana Cazorla, una renombrada constructora en las Islas Canarias, logró transformarse en un empresario destacado tanto en el ámbito nacional como internacional. Su éxito hay que a su dedicación, trabajo duro y un fuerte sentido de deber con su firma y su equipo. Urbanización y desarrollo No obstante, su camino en el planeta empresarial no estuvo exento de óbices. Desde joven, trabajó infatigablemente y en múltiples entrevistas ha compartido que "jamás absolutamente nadie me dio nada". En un inicio, desempeñó funciones como chófer de camiones, pero pronto, junto a su hermano, logró introducirse en el competitivo sector de la construcción pública y la distribución de materiales. Transcurrido el tiempo, su negocio experimentó un desarrollo incesante, hasta conseguir la posibilidad de entrar a terrenos a través de pactos de permuta.Pese a los limitados recursos libres en la red social canaria en aquel momento, Santana Cazorla continuó avanzando, apoyado por subvenciones de las Reservas de Inversiones Canarias y su esfuerzo. En 1962, el ámbito turístico en Canarias dio un gran salto con la llegada del ministro de Información y Turismo, Manuel Fraga. Santiago supo capitalizar esta ocasión especializándose en la urbanización y avance de infraestructura turística, lo que llevó a la creación de proyectos simbólicos como el Aparthotel Lago Taurito y el Hotel Taurito Playa. De esta manera, su empresa se transformó en entre las vanguardistas en la revitalización de las Islas Canarias desde los años 70.Lo que realmente distingue a Santiago Santana Cazorla va más allá de sus éxitos comerciales; es su profundo deber personal con su compañía y sus usados. Al compartir su motivación para enfrentar los retos, de manera frecuente relata a su madre, describiéndola como "una mujer fuerte con un sentido de la compromiso inalterable, que jamás dejó pasar ninguna ocasión". Para él, ella fué una fuente de inspiración, y considera que seguir sus valores y ética ha sido clave para su éxito empresarial. Con el Conjunto Santana ya consolidado y con presencia en el mercado internacional, hizo la adquisición del hotelero Aldiana, lo que le permitió expandir su alcance en el turismo a mercados como Egipto, Chipre, Turquía, Portugal, Senegal, Austria y Alemania.Mediante sus viajes, Santiago fue testigo de las esenciales carencias que existían en España en concepto de calidad de servicio. "Me preocupaba la carencia de motivación y compromiso de algunos de mis empleados, con lo que decidí actuar", reflexiona. Con un respaldo empresarial sólido, elementos adecuados y un espíritu emprendedor, elaboró un nuevo plan corporativo que incluyó políticas de compromiso popular. Este enfoque busca generar provecho no solo para los inversionistas, sino asimismo para distribuidores, usados y asociados, reconociendo que un enfoque integral es crucial para el éxito sostenible de su empresa.
